“管理職が疲弊し、定着しない。” “評価が曖昧で、現場がバラバラ。”
——その状態を、経営と現場の“間”に入り整えます。
なぜか組織がうまく回らない
- 採用しても、すぐ辞めてしまう
- 管理職が疲れきっている
- 現場と経営の話がかみ合わない
- 評価や役割が曖昧で、不満が出ている
- 中間管理職になりたい人材がいない
- 外国人材の活用がうまくいかない
——貴社はそんな状態になっていませんか？
その原因は、組織構造の、経営陣と現場の、部署間の考えの、ちょっとしたズレかもしれません。
ズレを整える
無料のご相談承っています
実際に従業員サンプル面談を実施し、課題をレポートとしてご提出します。
「どこに問題があるのか分からない」状態でも問題ありません。
企業支援での経歴・実績
リクルートHRマーケティングおよびリクルート代理店にて12年間、人材・組織課題の改善支援に従事。
1名〜2万名規模まで幅広い企業を担当し、営業成績上位・社内外表彰多数。
現在はキャリアコンサルタントとしての対人支援経験も活かし、組織改善・関係性構築支援を行っている。
カウンセラーとしての経験・実績
20～60代と延べ5,000名以上へのキャリアコンサルティングを実施。自治体事業・求職者支援訓練・企業内面談などを通じ、組織内コミュニケーションや離職不安、キャリア停滞など、多様な課題に対応。
現在は従業員面談を通じた組織改善支援も行っています。
サービスポリシー
新卒で採用活動支援の法人営業を開始した時から今も変わらぬポリシーがあります。「いただいた対価以上の価値をお返しする」です。
企業の収益は皆さんの日々のたゆまぬ努力があってこそ生まれるもの。それをお預けいただいたからには、それ以上の価値をお返しすることこそが使命と考えています。
Yes! We can!
MamaSaidは国連が提唱するSDGsを支持します
⑧働きがいも経済成長も
⑨産業と技術刷新の基盤を作ろう
⑩人や国の不平等をなくそう
⑪住み続けられるまちづくりを
は当社の創業経緯、当社理念と通底する目標です。
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